• 2008年奥运工程:国家体育场——“鸟巢” | 国家游泳中心——“水立方”
  • The famous domestic projects in China, such as “Water Cube”, “Bird’s Nest”, Shanghai Expo Centre etc., have been recorded into the Chinese curtain wall history permanently together with the name of Yuanda.
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远大集团控股股东对股市投资的思考

      一个企业,走向股市以后,它就已经变成一个公众公司了。作为公众公司,这个企业也同时变成商品了,商品的本质呢,是有价值和使用价值。那么对于投资者来说,这个企业里蕴含的钱,也有投资者的一部分,不光是老板一个人的钱,是全体股东和社会的资源。社会资源给我们干什么呢?是要我们把事情弄的更好,来客观地评估这个企业。客观地评估,真实地评估,这个企业是否出色,而不是用造谣、炒作、欺骗的手段把它给做大做强。

 

      那么这里面股民应该看什么呢?看企业的核心,什么是核心呢?第一个是看这个企业的道、路正不正确,老板是不是有追求,想把事做好;第二个,就是应该是看看企业的经营状况;第三个看看企业的未来;第四个看看企业的真正的盈利。但是根本问题,一定要看到风险控制,企业对风险的控制,是不是投机、浮躁、僵化、夜郎自大;像这种股票,一分钱也不值。企业根本问题就是,既要盈利给股民,还要把企业风险控制好,不让股民的投资白白付之东流,这才是做企业的道路。
 

      所以今天中国的股市,这种浮躁的心里比较严重,底下在炒,泡沫,真假泡沫都在,造这个势,造那个泡,最后融资、融券、贷款。那么当风险来临的时候,这个企业能面对吗,不能面对!你不能面对风险,投资者的钱就白扔,股票投里就废。那么今天我们的股民在干什么呢,总是看谁炒的高,就挣钱,就谁好,谁不炒就不好。
 

      那么我们做到今天这样,我们知道我们有很多问题,不管怎么样,我们一定要把企业作实、控制风险,首先保证股东的投资不能白扔。第二个,不断地增长业绩;第三条,做新做强,做一个有用的人,做一个引导大家在中国股市上变投机为投资的做法。中国应该有一些人在做这个事。大家骂我说我的体制不好什么的。我不是体制不好,我要改变经营观念,做精做强做大,而不是投机、浮躁、僵化、夜郎自大,深刻反思。


      股民被割韭菜,在中国股市很正常。你没有看到那个企业的实际情况,你没有去研究它的报表,没有研究它的未来,没有研究它的企业领导,这样怎么能不被割韭菜呢?所以股民应该是投资、回报;而不是投机,炒股,被割韭菜。


      请大家给我们点时间。我们远大有信心做好企业,虽然存在不少问题,但是我们会慢慢的改进。我们会追求正道、正直、真实、不做假。

远大中国:承建区域地标 (至此:660米、632米代表中国第一、第二高度的精品建筑均出自远大中国之手)
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